Pareigybių vertinimas ir jų sudėliojimas į nuoseklią struktūrą suteikia prasmingą atspirties tašką žmogiškojo kapitalo valdymui: nuo atlyginimų rėžių nustatymo, iki kompetencijų, karjeros kelių, efektyvios organizacinės struktūros apsibrėžimo ar net pamainumo planavimo. 

​

Pareigybių vertinimas nebūtinai turi būti sudėtingas ir nuo trečių šalių priklausomas procesas. 

​

Galime Jums padėti pasiruošti savarankiškam pareigybių vertinimui ir pareigybių struktūros valdymui naudojant šuolaikišką pareigybių vertinimo platformą gradar. 

​

Esame sertifikuoti gradar atstovai Baltijos šalyse.