top of page

Pareigybių vertinimas ir jų sudėliojimas į nuoseklią struktūrą suteikia prasmingą atspirties tašką žmogiškojo kapitalo valdymui: nuo atlyginimų rėžių nustatymo, iki kompetencijų, karjeros kelių, efektyvios organizacinės struktūros apsibrėžimo ar net pamainumo planavimo. 

Pareigybių vertinimas nebūtinai turi būti sudėtingas ir nuo trečių šalių priklausomas procesas. 

Galime Jums padėti pasiruošti savarankiškam pareigybių vertinimui ir pareigybių struktūros valdymui naudojant šuolaikišką pareigybių vertinimo platformą gradar

Esame sertifikuoti gradar atstovai Baltijos šalyse.

bottom of page